Suport contabil pentru companii de construcții, dezvoltatori imobiliari și firme care gestionează proiecte, materiale, subcontractori și echipe în Chișinău și Moldova.
Activitatea unei companii de construcții poate implica simultan mai multe proiecte, achiziții de materiale, subcontractori, utilaje, angajați și plăți realizate în etape diferite.
Doina Consulting oferă suport companiilor care vor să își organizeze procesele contabile astfel încât operațiunile și costurile asociate proiectelor să poată fi urmărite mai clar.
Contabilitatea trebuie organizată în funcție de modul real în care sunt gestionate proiectele, contractele, materialele și resursele companiei.
Pe măsură ce numărul și complexitatea proiectelor cresc, procesele contabile pot fi adaptate pentru a menține o evidență coerentă a activității financiare.
Documentele și operațiunile sunt organizate astfel încât activitatea financiară și costurile companiei să poată fi urmărite mai clar.
Situațiile financiare și fiscale pot fi analizate în contextul proiectelor, contractelor și operațiunilor specifice companiei.
Personalul propriu și structura echipelor trebuie coordonate cu salarizarea și evidența financiară a companiei.
Companiile de construcții pot desfășura mai multe lucrări în paralel. Documentele și costurile trebuie organizate astfel încât activitatea să poată fi urmărită cât mai clar.
O evidență bine organizată ajută administratorul să urmărească mai ușor evoluția financiară a proiectelor.
Materialele, echipamentele și serviciile achiziționate pentru proiecte generează un volum important de documente și operațiuni financiare.
Organizarea corectă a achizițiilor permite o imagine mai clară asupra resurselor utilizate în activitate.
Un proiect poate implica atât angajații companiei, cât și colaborări cu alte firme sau subcontractori. Fiecare relație generează documente și operațiuni care trebuie gestionate corect.
Procesele pot fi adaptate structurii echipei și modului în care compania organizează lucrările.
Pe măsură ce volumul proiectelor crește, managementul are nevoie de informații financiare structurate pentru a urmări situația companiei și obligațiile acesteia.
O raportare coerentă oferă managementului o imagine mai clară asupra situației financiare a companiei.
Organizarea documentelor și operațiunilor financiare asociate lucrărilor și proiectelor companiei.
Gestionarea documentelor aferente materialelor, echipamentelor și altor achiziții necesare activității.
Organizarea documentelor și operațiunilor financiare generate de colaborarea cu furnizorii și subcontractorii.
Gestionarea informațiilor salariale și a documentelor aferente angajaților companiei.
Urmărirea plăților, obligațiilor aplicabile companiei și termenelor relevante pentru activitatea acesteia.
Structurarea informațiilor financiare astfel încât administratorul să poată urmări mai ușor situația companiei și a proiectelor.
DOINA CONSULTING ÎN IMAGINI
Cunoaște oamenii și spațiul în care gestionăm contabilitatea afacerilor tale.
str. Calea Orheiului 28/1
Chișinău, sec. Rîșcani
069385160